3月25日—29日，西南医投集团党委委员、副总经理熊晓斌（主持经营层工作）率队就一季度“开门红”工作完成情况调研下属各业务板块，通过座谈摸底实际情况，推动重点工作落实。各业务板块联系领导、集团公司相关部室负责人陪同调研。

此次调研中，熊晓斌一行走访了医信科技公司、医教投资公司、医养投资公司和医疗投资公司，深入了解各板块发展现状、面临问题和下一步工作计划，全力为“十四五”新开端谋篇布局。

开年以来，西南医投集团各板块、各项目克服疫情、经济下滑等不利因素影响，探索多元化运营创收模式，多举措进一步提升综合运营水平。调研中，熊晓斌对各板块的工作成绩和发展思路表示肯定。同时也指出，各板块还不同程度存在竞争力不强、覆盖面不广、市场化不足等问题，要立足全局和长远思考与谋划，充分发挥统筹区域资源的自身优势，敏锐把握产业与区域发展热点，以新理念、新举措推动业务发展取得新突破。他强调，各板块要主动作为、聚焦重点、狠抓落实、久久为功，齐心协力共同开创西南医投集团高质量发展新局面。

针对医信板块，熊晓斌提出：

01、一是提高政治站位，服从集团安排。

02、二是充分肯定成绩，坚定发展信心。

03、三是聚焦效益提升，谋划全年工作。

04、四是注重团队建设，凝聚动力活力。

05、五是突出核心主业，赋能产业升级。

06、六是重视安全生产，推动行稳致远。

针对医教板块，熊晓斌提出：

01、一是肯定工作成绩，明晰目标定位。

02、二是盯紧目标任务，聚焦效益提升。

03、三是健全法人治理，合规高效运转。

04、四是围绕产教融合，理清运营思想。

05、五是适应改革要求，服从发展大局。

06、六是坚守安全底线，筑牢安全根基。

针对医养板块，熊晓斌提出：

01、一是服从发展大局，适应政策要求。

02、二是坚持目标导向，聚焦效益提升。

03、三是总结商业模式，优化战略战术。

04、四是创新多元营销，加快去化进度。

05、五是强化资产运营，拓宽增收渠道。

06、六是加快推进二期，填补产品短板。

07、七是严守安全底线，筑牢发展屏障。

针对医疗板块，熊晓斌提出：

01、一是继续当好窗口，树立医投形象。

02、二是继续紧扣主题，全力提质增效。

03、三是继续稳住存量，深入挖掘增量。

04、四是继续创新探索，持续补链强链。

05、五是继续完善治理，提升作战能力。

06、六是继续坚守底线，确保安全发展。

此次调研中，熊晓斌对疫情防控和安全生产工作做出了全面详细部署。要求各板块坚持安全生产与经营工作两手抓，从严从实做好疫情防控，确保企业安全稳定。