产业金融服务

做优金融服务板块


1.发展定位

坚持“产业为基础,金融为支撑”的发展理念,使金融板块成为集团新的利润增长点,助力集团成为西南一流、成渝领先的国有资本投资运营公司。

2.发展目标

“十四五”期间实现全集团收入中,金融服务板块与非金融板块(直管口径)收入比例达 1:1,并使金融服务业务收入逐步超越非金融板块收入,成为集团利润新的增长极;解决目前投资与融资脱节的问题,做好产业孵化培育,逐步实现集团由传统融资平台向资本运营公司转变。

持续提升金融服务业务的核心竞争力,全力提升专业化产业金融服务能力,实现专业优势突出、管理理念先进,保障重大项目融资需求,发挥国有资本杠杆作用,打造泸州发展集团产业金融服务靓丽名片。力争到 2025 年,实现营收16.65 亿元,净利润超过 1 亿元,积极推动适格主体的资本证券化工作。

3.机遇与挑战

机遇方面。成渝地区双城经济圈建设重大机遇下,泸州发展集团作为区域性产业投资平台,将充分发挥大平台大产业优势,把握双城经济圈建设的政策机遇、产业机遇,主动争取资源,主动开放合作,主动融入聚合,努力打造服务双城经济圈战略的产业先锋,依托产业发展,做大金融服务。

挑战方面。严监管加速新一轮金融行业的洗牌和发展。2021 年上半年以来,受宏观金融政策的影响,金融各行业实行了更严格的监管政策,风控要求不断提高、操作流程更加规范化,“脱虚向实”的金融服务实体宗旨符合集团“产融协同”的发展目标。政策的变化对集团类金融板块各公司提出了无论从质量还是从服务上的新要求,产业支撑、金融联动、风险把控、创新发展,将作为提升集团产业金融发展和做强做大各类金融公司的核心基础和市场竞争力。

4.业务布局

助力集团产业的孵化培育,继续发展壮大集团已有的融资租赁、供应链、担保金融服务等类金融板块,并适时补充其他金融手段,实现金融对全产业链条的培育和辅助,实现产融结合高质量发展。

5.重点发展方向

拓展金融板块宽度。业务区域上,扎根泸州,拓展成渝,辐射全国,实现集团下类金融板块业务能力的大幅度提升、业务地域的大面积拓展、业务范围的多方位开展。在业务品种上,协同基金、担保、租赁、保理、供应链、股权交易等板块,在原有类金融牌照基础上,根据发展需求,适时增加新品种,优化金融资源配置和金融服务手段强化,秉承优势互补的原则,推动合作模式创新,利润来源增加,经营风险降低,形象不断提升。

强化金融板块深度。做深做精类金融企业,包括对服务企业的精细化、融资手段多样化、产品创新化、切实以解决实体产业资金和资本运作为目的,围绕集团四大主导产业,深入产业上下游,开发对应的金融服务产品,推动整个产业链条流动性和成本结构优化,依托信息链建设,促进创新链、产业链、资金链有效结合。以内部联动协同为重要基础,嫁接有效资源,以金融支持实体发展,提高主营业务核心竞争力,完善现代企业管理体系,努力实现符合条件的产业实体(含资产)证券化的目标。

6.实施路径与举措

提升资本运作能力。以金融视角和手段,提升资本运作能力。利用金融科技手段,做好对产业经济的研究,研发以产业金融为核心的金融生态链,为核心企业及上下游提供风险闭环的金融服务,有效为集团自有产业和周边核心主导产业注入优质流动性,有效做实、做强金融板块。

健全规范内部控制。健全风控管理体系,完善议事规则、决策程序和内审制度,规范业务操作规程。按照监管要求和公司实际情况建立完善金融服务评估制度、决策程序、事后追偿及处置制度、风险预警机制、突发事件应急机制,加强风险评估和管理,提高规范化运作水平。

完善制度及人才建设。完善集团金融板块制度建设,逐步解决集团管理制度与金融监管制度间的矛盾,实现自有资金和融资资金的自由配置。加强金融专业人才素质提升和高端金融人才培育,做好人才梯队建设。

产业金融服务重点建设项目

产融结合创新项目。围绕产业创新加快金融服务模式创新。重点扶持类金融产业发展,补充注册资本金,吸引战略投资者。推动业务模式精准创新,形成“投资+贷款”“保险/担保+补偿”“线上+线下”“投前+投后”等多元化业务形态,打通金融资本与产业资本相融合的渠道障碍。

中小微企业服务项目。加大小微金融投入,根据小微企业客户的实际需求,不断完善金融服务,优化产品设计,改进业务流程,创新服务方式,持续健全小微企业担保贷款风险管理机制,积极提升小微企业金融服务技术水平,推动小微企业良性健康发展。