为进一步明确年度目标任务，动员全体员工锚定目标，真抓实干，4月9日，盛途供应链公司召开年度工作目标推进会。公司执行董事兼总经理钟明，副总经理刘瑜及全体职工参会。

       会上，业务部门对年度目标任务提出工作计划，各部室负责人分别进行表态发言。公司副总经理刘瑜指出，要深刻认清行业形势，面对监管趋严，要合规为先。即日起，公司开启年度目标任务攻坚战，并提出四个工作要求：一要明确目标，聚焦重点区域、重点产业、重点客户。二要合理规划、分步实施，对不良业务进行断舍离，为重点客户设计定制化服务方案。挖掘运用有限资源，发挥与集团内部企业协同优势，形成合力、敢作善为。三要团队协作、凝心聚力，畅通内部沟通渠道，提升运营效率。四要监控进度、及时调整，业务拓展要优结构、强执行、促落地。

       公司执行董事兼总经理钟明首先肯定公司提前超额完成开门红的成绩，同时要求公司团队要业务与学习两手抓，清醒认识差距但也不过多焦虑，要灵活发挥供应链优势。提升风控质量指导业务方向，业务团队既要分工协作也要公平竞争。最后，钟明强调，全体员工要坚定信心决心，铆足干劲，确保高质量完成全年目标任务。